专业货架知识

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　　重型托盘货架：采用优质冷轧钢板经辊压成型，立柱可高达6米而中间无接缝，横梁选用优质方钢，承重力大，不易变形，横梁与立柱之间挂件为圆柱凸起插入，连接可靠、拆装容易，并使用锁钉，以防叉车工作时将横梁挑起；全部货架的表面均经酸洗、磷化静电喷涂等工序处理，防腐防锈，外形美观。适用于大型仓库。
　　
　　中型货架：中型货架造型别致，结构合理，装拆方便，不用螺丝，且坚固结实，承载力大，广泛应用于商场、超市、企业仓库及事业单位。
　　
　　轻型货架：轻型冲孔货架是一种通用性很强的结构系统，可广泛应用于组装轻型料架、工作台、工具车、悬挂系统、安全护网及支撑骨架。冲孔角钢的长度可按刻度快捷切割、用螺丝任意组装、修正并重新安装，这样它既可满足经周密计划的使用，又可满足紧急使用的需要。
　　阁楼式货架：全组合式结构，可采用木版、花纹板、钢板、等材料做楼板，可灵活设计成二层及多层，适用于五金工具。电子器材，机械零配件等物品的小包装散件储存，存放多品种，少批量货物充分利用空间。

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　　镀络架的安装方法：
　　1、把塑料外套合在支柱的外围，确保外套的窄口向上。外套的位置根据所需架子的高度设定，从底部开始。
　　2、滑柱由下向上穿过架子的4个落面，直到架子放到塑料外套上，并把架子垂直放好
　　3、用橡胶锤把架子敲下来直到安全固定塑料外套上，每个架子要重复1、2、3步骤。如需要，可用平衡器调整底部柱子。
　　
　　
　　
　　

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仓储货架维护检查条款

2011-04-13 23:07 星期三

　　仓储货架维护检查条款：
　　1、检查货架的使用情况及折旧变形情况
　　2、检查立柱、横梁是否变形、有无损坏
　　3、检查安全销是否完整，整体安全系数是否下降
　　4、检查膨胀螺栓、护脚和其他设施是否需要更换
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物流繁荣的背后

2011-04-10 23:34 星期日

　　如此火爆的物流业，员工们却要每天工作十多个小时，获取并不丰裕的报酬，以致许多企业都有员工流失，又都在“招兵买马”。在一些新起的企业，我们也常会看到老旧的面孔及熟悉的背影。试想，一个需要靠员工超时劳作来换取收益，一个连员工都难以稳住的物流企业，究竟又是什么诱惑在勾摄它们的魂魄？
　　　　
　　　　当历史的车轮缓缓驶入“后危机时代”，“物流热”在中国大地再现燎原之势，物流业从跻身十大振兴产业规划，挤上这趟“末班车”，到迅速成长为拥“兵”80万家企业的物流军团，热得烫手的物流业究竟能否成为拉起“新经济”大车的半幅车轮？我国物流市场疯狂的背后，究竟是一片繁荣，还是暗藏危机？抑或是一种“虚火”，一种泡沫？
　　　　
　　　　由于我国物流市场准入门槛较低，以致大量“淘宝者”闻风而动，纷纷拉人马、组车队，夫妻档、兄弟档来回穿梭，到处热火朝天，一片繁荣。据不完全统计，2010年初，仅郑州市就有大小物流企业7000余家。其中，专线物流企业超过了70%，即使某些所谓的第三方物流公司，也有一部分是专线物流企业“入伙凑份”而成。由此可见，河南省物流企业的参差不齐，物流市场的杂乱无序

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苹果iPad在叉车领域的应用

2011-04-01 22:04 星期五

　　
　　 美国Elkhart市有一家名为Markley Enterprise的小公司，专门为商店和贸易展会设计营销宣传画。该公司总裁Tim Markley最近给他的仓库配了三台iPad。 一台配给叉车司机，一台配给卡车司机，当工人们运货时可以用iPad来填单。 而在以前，员工们必须携带纸质清单，一旦完成一份订单，他们就必须在占地2万平方英尺的仓库里找一台电脑来更新库存数据库。 也就是说，员工们要花很多时间去找电脑和输入数据，这样就占用了填单的时间，降低了工作的效率。 Markley说：“在仓库，员工们往往要花一半的工作时间到处走动。我们利用步数计进行统计后发现，仓库配备iPad之后，员工们在工作中行走的步数减少了30%。”他说，这样做还有一个好处，那就是他现在可以通过电子邮件将订单发送到每台iPad，这样就不用再使用纸质清单了，减少了一定的成本。
　　
　　 Markley并不是唯一一个将iPad应用到工作中的小企业主。 其他许多企业主也开始尝试使用iPad，为物流员工和销售员工配备iPad之后，明显减少了工作用纸的数量。 在澳大利亚悉尼市的Rydges Hotel酒店，用餐者可以用iPad代替传统的菜单来点菜。 在纽约市，De Berardinis Salon美容院也改变过去为顾客提供杂志的做法，现在他们为顾客提供的是iPad，供正在接受美容服务的顾客打发时间。

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马云：提升B to B与物流平台构建

2011-03-30 23:16 星期三

　　自从阿里巴巴上市之后，整个电子商务B2B行业发展速度明显放慢。而在B2B之外，更引人注目的是从2009年开始的B2C热潮，风险投资和创业者纷纷从B2B转投B2C。
　　
　　　　在阿里巴巴集团内，B2B业务的重要程度也在不断降低，向淘宝等业务的倾斜则非常明显。在2008年4月的一次讲话中，马云直言自己都觉得“淘宝太可怕”，其营收“第一年8亿元，第二年80多亿元，第三年160多亿元，第四年430亿元，今年1000亿元，明年要做到2000亿元”。
　　
　　　　在亮眼的运营数据之外，更重要的是淘宝等平台正在面临着令所有人激动并紧张不已的创新机遇。
　　
　　　　这种新的创新机遇在三个维度上全面展开。其一是横向的行业竞争，像京东、凡客、当当等都在电器、服装和书籍等行业领域不断深耕，并继续拓展新的行业，同时还有更多的细分产品平台不断出现，竞争正在加剧;其二是纵向的产业链竞争，从2010年开始，前几大电商平台无一例外地投下巨资拓展仓储、物流等线下服务能力，至关重要的购物体验正在成为一场硬碰硬的速度竞赛;其三是虚拟世界中的互联网创新，在基于搜索引擎的电

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货架加工中的伺服控制

2011-03-29 22:38 星期二

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