货架行业中仓储货架商业发展模式

如今各个市场领域的各种高质量产品已多如牛毛，它们皆能满足相应的客户。货架行业怎么才能快速发展，货架行业如何解决现在的逆境，货架最重要的是质量保证，货架有了质量才能第一步满足客户的认可。仅仅在单独某一方面做得很好已经不再具有优势，成功与否更取决于业务各方面的协调发展而非单纯的竞争，在于取得竞争优势而且要保持这种优势。

　　看这种现代商业形式，在单店经营、地区内连锁经营、跨地区连锁经营的内部管理机制上都随层次、规模和地域的不同而有较大差异，在我国跨地区连锁地区经营既无先例、也无成熟经验，面对仓储货架商业内部集权管理、财务核算等诸多管理问题，这种有效管理模式的形成将要有一个艰苦摸索和经验积累的过程。仓储货架商业作为一种现代化大商业形式,有其发生、发展的社会背景和消费基础，应有组织地研究、借鉴国外同行业的发展经验，根据中国的国情和消费特点，吸引传统商业的有益成分，探索有中国特色的现代仓储货架商业发展路子和经营管理模式。

　　但仓储货架商业在我国刚刚兴起，目前这些企业的投资规格和力度都不算大，不足以发挥连锁经营的连锁效应和规模优势。仓储式货架商业的宗旨在于薄利多销，以连锁经营带来规模效益。企业未来的发展有赖于加大投资强度，也要鼓励企业之间、地区之间的合作

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