Welcome to HaoYu Storage Equipment Co.,Ltd. Website 返回首页  -  中文版  -  ENGLISH
海宁货架logo 海宁货架电话137-3648-1699
产品目录
轻型货架
中型货架
重型货架
悬臂式货架
阁楼式货架
汽车4S店货架
贯通式货架
模具架
流利式货架
挂服装货架
液压车叉车
托盘及物流设备
压入式货架
超市货架
隔离网
其他设备
联系我们
电话: 0573-87533883
传真: 0573-87010887
手机: 13736481699
QQ:点击这里与海宁货架豪宇公司洽谈
旺旺:点击这里与豪宇洽谈
邮箱:sales@haoyuhuojia.com
行业动态
· 关于电商平台对仓储和货架的...
· 塑料托盘在仓储物流中扮演的...
· 铁路也快递,上马没有轻易
· 堆栈货架给当代临盆产业带去...
· 豪宇仓储剖析模具货架知识
· 海宁模具货架厂家为您报告模...
更多>
海宁货架 > 资讯中心 > 行业动态 >

豪宇货架厂-仓储与采购的要点

发布日期:2014-07-04 发布单位:海宁货架  浏览次数:
比较传统的库存管理方式,近年来出现了一种新的供应链库存管理方法:联合库存管理。这种库存管理策略打破了各自为政的库存管理模式,有效地控制了供应链的库存风险,是一种新的有代表性的库存管理思想。

  长期以来,供应链中的库存是各自为政的。供应链中的每个环节都有自己的库存控制策略,都是各自管理自己的库存。由于各自的库存控制策略不同,因此不可避免地产生需求扭曲的现象,即所谓的需求放大现象,加重了供应商的供应和库存风险。

  联合库存管理基本思想

  为了克服VMI系统的局限性和规避传统库存控制中的牛鞭效应,海宁盛源货架仓库货架管理(Jointly Managed Inventory,JMI)随之而出。简单地说,JMI是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。JMI体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系,强调了供应链企业之间双方的互利合作关系。

  联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运做模式导致的需求放大现象,提高供应链的同步化程度的一种有效方法。联合库存管理强调供应链中各个节点同时参与,共同制定库存计划,使供应链过程中的每个库存管理者都从相互之间的协调性考虑,保持供应链各个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致,从而消除了需求变异放大现象。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果,库存管理不再是各自为政的独立运作过程,而是供需连接的纽带和协调中心。

  MI把供应链系统管理进一步集成为上游和下游两个协调管理中心,库存连接的供需双方以供应链整体的观念出发,同时参与、共同制定库存计划,实现供应链的同步化运作,从而部分消除了由于供应链环节之间的不确定性和需求信息扭曲现象导致的供应链的库存波动。JMI在供应链中实施合理的风险、成本与效益平衡机制,建立合理的库存管理风险的预防和分担机制、合理的库存成本与运输成本分担机制和与风险成本相对应的利益分配机制,在进行有效激励的同时,避免供需双方的短视行为及供应链局部最优现象的出现。通过协调管理中心,供需双方共享需求信息,因而起到了提高供应链的运作稳定性作用。



更多货架资讯,请关注海宁豪宇货架官网:www.haoyuhuojia.com
打印此页】 【返回

相关阅读:

  • 关于电商平台对仓储和货架的思考
  • 仓储货架企业的电子商务形式
  • 汽配公司轮胎怎样放省空间,豪宇货架推出放轮胎的仓储货架
  • 海宁模具货架厂家为您报告模具架的生产进程
  • 影响仓储货架价钱的几个圆里
  • 我国仓储货架行业发展迅速 市场前景被看好
  • 仓储货架发展行情
  • 豪宇仓库货架与国外仓库货架的比较
  • 海宁豪宇货架厂浅谈仓储管理四步走
  • 海宁豪宇揭秘重型货架选购的注意事项
  • 谁说机械行业不需要设计
  • 解析自动化仓储效率的巨大提升
  • QQ在线咨询
    咨询热线
    137-3648-1699